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TRABAJO EN EQUIPO. LÍDERES DE EQUIPOS

Objetivos

En esta acción se estudian los elementos de identificación y desarrollo de un equipo, así como las condiciones necesarias para la eficacia de éste. Se trata, además, de suscitar la participación para fomentar el compromiso individual al servicio del equipo.
Dada la relevancia del trabajo en equipo actualmente, se abordan temas tan importantes como la necesidad de involucrar al grupo en la toma de decisiones, así como la de construir y mantener la cohesión en torno al proyecto común.

Contenidos

MÓDULO 1: CÓMO ORGANIZAR Y DESARROLLAR EL TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD 1: Qué es el trabajo en equipo.
UNIDAD 2: Desarrollo del trabajo en equipo.
UNIDAD 3: Cómo organizar el trabajo en equipo.

MÓDULO 2: CÓMO DESARROLLAR UN EQUIPO EFICAZ
Unidad 1: Grupos de trabajo y equipos de trabajo
Unidad 2: Los roles de los miembros de los equipos
Unidad 3: Barreras a la creación de equipos
Unidad 4: ¿Qué define la eficacia de un equipo?
Unidad 5: La cultura del equipo

MODULO3: TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD 1: Introducción
UNIDAD 2: Recetas para un equipo de alto rendimiento
UNIDAD 3: Rasgos de personalidad y equipo de trabajo
UNIDAD 4: Ajustes grupales
UNIDAD 5: El jefe del equipo de alto rendimiento
UNIDAD 6: Aspectos para la implicación en el equipo
UNIDAD 7: Resolución de problemas en equipo

MODULO 4: PERSONALIDAD DE LOS COMPONENTES DE UN GRUPO Y SU ADECUACION AL TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD 1: Equipo de trabajo eficaz y perfil idóneo de sus integrantes.
UNIDAD 2: Aspectos para la implicación en el equipo y resolución de problemas del documento.

 MODULO 5: LIDERES DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
UNIDAD 1: Desarrollo de equipos de trabajo.
UNIDAD 2: El liderazgo y el equipo de trabajo.
UNIDAD 3: La creación de un equipo de alto rendimiento

Actividades formativas

Ejercicios prácticos

Evaluación

Test de selección múltiple.