Objetivos |
Los objetivos de este curso se pueden resumir en:
- Describir la metodología de evaluación de proyectos de innovación
- Identificar las oportunidades y riesgos de las Nuevas Tecnologías
- Describir las técnicas de planificación más usuales que intervienen en el desarrollo del Calendario de Actividad de cualquier proyecto
- Definir las ingenierías de producto y proceso
- Describir los aspectos clave en la integración de la fabricación y la automatización y planificación de procesos productivos.
- Describir los factores clave de la gestión de proyectos y una cartera de proyectos tecnológicos.
- Analizar la importancia, elementos, ventajas e inconvenientes de la transferencia de la tecnología. |
Contenidos |
MÓDULO 1: ANÁLISIS TECNOLÓGICO
UNIDAD 1: Aproximación conceptual a la gestión de la innovación tecnológica
UNIDAD 2: La estrategia tecnológica y el plan tecnológico: cómo detectar oportunidades de innovación
UNIDAD 3: Análisis de nuevas tecnologías
MÓDULO 2: EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS. RIESGOS, COSTES Y OPORTUNIDADES
UNIDAD 1: Evaluación de proyectos tecnológicos
MÓDULO 3: CALENDARIO DE ACTIVIDAD
UNIDAD 1: Planificación de actividades
MÓDULO 4: IMPLANTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
UNIDAD 1: Viabilidad del plan de implantación
MÓDULO 5: OPERATIVA DE PRODUCCIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
UNIDAD 1: El diseño industrial e ingeniería de producto
UNIDAD 2: Ingeniería de productos
UNIDAD 3: Establecimiento de plazos
MÓDULO 6: GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD 1: Gestión de procesos, productos y sistemas
UNIDAD 2: Gerencia de proyectos de I&D
UNIDAD 3 Gestión del talento humano
UNIDAD 4: Cartera de proyectos tecnológicos
MÓDULO 7: LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA. OBJETIVOS, MECANISMOS Y ESTRATEGIAS |
